В 2022 году власти подготовили и реализовали ряд антикризисных мер, цели которых — поддержка бизнеса, работающего в различных отраслях, а также продолжение работы предприятий и сохранение рабочих мест в условиях санкционных ограничений. Рассказываем об основных проектах.
Послабление не распространяется на реализацию кулинарии в розницу, а также на поставку продукции общепита заготовочным предприятиям.
Сроки сдачи отчётности по налогам и страховым взносам остались без изменений. Сдать отчётные документы можно не выходя из дома. В сервисах Астрал Отчёт 5. 0 и Астрал Отчёт 4. 5 налогоплательщик может импортировать заполненную форму, подписать электронной подписью и направить в контролирующий орган. Если вы работаете с 1С, используйте 1С-Отчётность.
Налоговые каникулы для ИПДо 1 января 2025 года региональные власти могут устанавливать налоговую ставку 0% для индивидуальных предпринимателей.
- применяется упрощённая или патентная система налогообложения;
- ИП работает в производственной, социальной и/или научной отрасли, а также в сферах бытовых услуг населению и услуг по предоставлению временного жилья (для предпринимателей на УСН).
Важное условие — организация должна сохранить не менее 90% рабочих мест даже на время отсрочки. Численность штата будет проверяться через ФНС по данным раздела 3 формы РСВ.
Льготные кредиты застройщикамДля организаций, которые занимаются жилищным строительством, мерами господдержки предусмотрена льгота в виде субсидирования процентной ставки по кредитам. Льгота распространяется на кредиты, ставка которых не превышает 15%. В этом случае государство выделяет банку субсидию, компенсирующую 7,5% ставки. Субсидия для работодателейПри приёме на работу молодых сотрудников работодатель может получить субсидию в размере трёх МРОТ, увеличенных на районный коэффициент, сумму страховых взносов и количество трудоустроенных. Учитываются лишь отдельные категории граждан до 30 лет, среди которых:
- выпускники вузов и средних специальных учебных заведений;
- молодые люди без среднего профессионального или высшего образования;
- родители несовершеннолетних детей;
Субсидия будет выплачиваться поэтапно: через месяц, через три месяца и через шесть месяцев с момента трудоустройства соискателя.
Порядок получения субсидии:
Меры поддержки бизнеса в сфере информационных технологийПоддержку организаций, работающих в сфере ИТ, правительство активно оказывало ещё до 2022 года. Так, например, ИТ-компаниям разрешили начислять страховые взносы на зарплаты сотрудников в пониженном размере: 6% на обязательное пенсионное страхование, 1,5% — на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством и 0,1% — на обязательное медицинское страхование. Компании, занимающиеся разработкой российского ПО и баз данных, включённых в специальный реестр Минцифры, вправе не начислять НДС по пп. 26 п. 2 ст. 149 НК при передаче исключительных прав. Кроме того, разработчики отечественного ПО ранее выплачивали налог на прибыль по льготной ставке: 3% в федеральный бюджет, и 0% — в региональный. А с 1 января 2022 года такие организации были полностью освобождены от уплаты налога на прибыль до 2025 года. По поручению Президента, правительством были введены и другие послабления для бизнеса в ИТ-сфере:1. Мораторий на проверкиПо инициативе Минцифры все предприятия, работающие в отрасли информационных технологий, на три года полностью освободили от проверок налогового, валютного и прочих видов государственного и муниципального контроля. Льготы по налогамДля ИТ-компаний в рамках мер поддержки предусмотрено снижение ставки по налогу на прибыль до 0%. Льгота действует до 31 декабря 2024 года. Организации, которые работают в сфере ИТ, могут рассчитывать на налоговые льготы, если их доходы связаны:
- с размещением рекламы или оказанием дополнительных услуг с использованием собственных приложений и онлайн-сервисов;
- с реализацией, установкой, тестированием и сопровождением российского программного обеспечения.
Финансовая поддержка и кредиты по льготной ставкеПланируется выделять гранты на перспективные разработки отечественных решений в области информационных технологий, а также финансировать компании для повышения заработной платы сотрудникам и улучшения их жилищных условий. Кроме того, для продолжения деятельности ИТ-организаций и реализации их новых проектов предусмотрены льготные кредиты по ставке до 3%. Социальные гарантииПривлечение молодых специалистов — одно из основных направлений развития ИТ-отрасли. С этой целью для айтишников были введены следующие льготы:
Все вышеперечисленные льготы распространяются только на аккредитованные организации.
Поддержка малого и среднего бизнесаДля субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) также был подготовлен пакет мер поддержки. Основные послабления, которые в него вошли:
- кредитные каникулы для субъектов МСП, работающих в отраслях, которые входят в специальный перечень, утверждённый постановлением Правительства РФ от 10 марта 2022 года № 337;
- реструктуризация задолженностей по кредитам;
- услуги лизинга и факторинга по льготным ставкам;
- снижение эквайринговых комиссий и другие льготы.
Подробнее об этом можно прочитать в нашей статье «ЭДО для малого и среднего предпринимательства. Субсидии от государства».
ГК «Астрал» принял участие в программе поддержки МСП. При подключении сервиса Астрал. ЭДО участник акции получает скидку 50% на годовую лицензию и пакет 500 исходящих документов. Подробности — на нашем сайте.
Проектирование будущего в режиме сверхконцентрации
Работа экспертного сообщества АСИ в новой «Точке кипения» стартовала в формате Ultra Foresight
В первый день работы «Точки кипения — Коммуна» в кампусе МИСиС на новой площадке состоялась проектная сессия в формате «конструкторского бюро». КБ — новый организационный формат работы экспертного сообщества для совместного проектирования наиболее эффективных решений.
Работа «конструкторских бюро» была организована по 4 направлениям
КБ 1 «Образование для новой экономики»;
КБ 2 «Качество жизни: здоровье, семья, долголетие»;
КБ 3 «Комфортная городская среда»;
КБ 4 «Ускоренное технологическое развитие».
Особенностью нового формата работы стало применение технологии Ultra Foresight (ультра форсайт). Как пояснил Ntinews программный директор Форсайта Артем Волков, ультра форсайт является развитием уже закрепившегося в экспертном сообществе метода Rapid Foresight, но отличается от него. «Ультра это значит «сверх» или «чрезмерно» на латыни. И мероприятие, которое мы провели, соответствует этому параметру. Оно «сверхконцентрированное», «сверханалитическое», «сверхнаполненное» данными и людьми. Эта методика специально была разработана для Наблюдательного совета АСИ и по сути проходит фазу апробирования».
Как отметил Артем Волков, можно выделить несколько ключевых элементов новой методики.
Наличие предварительных фаз. Ультра форсайт не может быть проведен за день или несколько часов. Это все предварительные итерации идей. Это процесс содержащий три и более различных подхода, процесс, где на каждом последующем круге обсуждения подключается больше людей. Все обсуждение происходит наглядно. Наглядность не только в том, что мы размещаем карточки на линии времени, а мы предъявляем аналитические и статистические материалы, обосновывающие наш вектор размышлений. Старт методики завязан на идентификацию в первую очередь системного разрыва — проблемы на конфликтующих трендах и только после нескольких шагов мы доходим до образа будущего, которым по сути проверим сделанные ранее выводы».
«Это достаточно новая методика и первые решения, сформированные на ультра форсайт сессиях, будут приняты в ближайшем будущем», — уточнил Артем Волков.
Rapid Foresight (быстрый форсайт) — российская версия форсайт-методики, позволяющая достигать репрезентативных результатов в более короткие сроки, чем классические технологии форсайта. это инструмент для прогнозирования и формирования будущего, позволяющий получать за короткий срок прогнозы высокой точности относительно будущего, путей их достижения и объединять людей для реализации их представлений о будущем. Получение значимого и верифицированного результата в рамках этой методики занимает дни или даже часы, в отличие от многомесячных исследований, требуемых при других методиках.
Работа экспертов друг с другом происходит вокруг общих образов и схем и становится по-настоящему совместной и коллективной. А благодаря опоре на инструменты поддержки мышления о будущем в виде карт и схем выходит за пределы привычных для каждого участника форсайта субъектных позиций и способов мышления, создавая уникальные условия для наполнения новым содержанием.
На текущий момент полноценно действующими форсайтами, реализуемыми в России, являются:
Global Education Future — всемирное обсуждение будущих форматов образования;
Национальная технологическая инициатива — работа по созданию перспективных отраслей, где Россия сможет претендовать на лидерство;
Форсайт-образование-2030;
Атлас новых профессий (форсайт-компетенций);
участие России в движении WorldSkills и инициатива по созданию системы FutureSkills.
#АСИ, #Точка кипения
Петербургский Форсайт
13 июня в Северной столице стартует уже третий форсайт, и в этом году он пройдёт в формате кемпа. О том, почему организаторы решили сменить площадку и чего ждать участникам «Форсайт-кемпа — 2019», рассказал ntinews. ru идейный вдохновитель и организатор мероприятия в Санкт-Петербурге Вячеслав Трактовенко.
— Вячеслав, как появилась идея пришвартовки в Санкт-Петербурге «Форсайт-флота»?
— Очень верно подмечено по пришвартовку (улыбается. — ntinews. ru). Санкт-Петербург по праву носит звание морской столицы нашей страны, и море, вода, корабли — его неотъемлемая часть. А еще наш город не только культурная столица России. Многие забывают, что Петербург — город-университет. Именно здесь реализован серьёзный потенциал научно-образовательной среды. Петербург обладает колоссальным заделом, чтобы стать научно-технологическим центром России, инженерным хабом или даже мировым конструкторским бюро. Неслучайно большинство компаний — игроков рынков НТИ локализуются именно в Северной столице. Здесь сосредоточен огромный кадровый ресурс, конкурентоспособный на территории не просто нашей страны, а всего мира. Ведущие мировые гиганты отправляют сюда своих лучших «охотников за головами», чтобы переманить в корпорации наших специалистов. В 2017 году мы в полной мере осознали, что, если в городе не будет создана четкая стратегия развития, отвечающая интересам горожан и разделяемая ими, город лишится своего статуса, перестанет быть интересен как центр развития человеческого потенциала и, не побоюсь этого слова, будет предан забвению. И чтобы не потерять эту уникальную городскую особенность магнита для умов, мы — предприниматели, инноваторы, представители научного и образовательного сообщества, активные горожане и чиновники — приняли решение побороться за право участия в первой форсайт-навигации Агентства стратегических инициатив и попытаться договориться о будущем Петербурга. Наша команда вошла в число победителей. Северной столице было предоставлено право открыть форсайт-навигацию. Все функции по организации мероприятия взяла на себя команда «Клуба лидеров» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.
— Удалось достичь поставленных целей по итогам «Форсайт-флота» в 2017 году?
— Не все из задуманного было реализовано в рамках первого регионального «Форсайт-флота». Но мы заложили тот минимальный базис для развития города, сформировали видение, если хотите, образ будущего Санкт-Петербурга на горизонте до 2035 года.
— 2035 год — это не такое уж далёкое будущее.
— Да, вы правы. Конечно, мы не китайцы, которые способны выстраивать свои стратегии на тысячелетия. Мы в самом начале пути и только учимся не просто прогнозировать и заглядывать в далекое будущее, но стараемся об этом будущем договориться с участниками сформировавшегося в Санкт-Петербурге форсайт-сообщества, совместно определять ключевые направления развития города и создавать проекты, которые и помогут нам претворить в жизнь придуманный нами образ будущего города.
— Методика форсайта не предполагает создания проектов. Она больше про формирование целей, постановку задач и объединение единомышленников. Как вашей команде удалось устранить это противоречие?
— Скажу честно, было непросто. Организационный и программный комитеты совместно с главным конструктором и командой модераторов «Форсайт-флота» в 2017 году адаптировали методику Rapid Foresight к нашим задачам. А уже в 2018 году на втором региональном «Форсайт-флоте» нам удалось сформировать пул проектов по шести направлениям развития города. Седьмым направлением работы стала сквозная тема — городская экосистема, которая должна выстроить в городе новые взаимосвязи и перестроить неэффективные бизнес-модели для системного запуска глобальных инновационных компаний. Собственно, мы вели работу над разработкой ее архитектуры и описанием типовых операций внутри экосистемы. Сегодня по итогам двух флотов на разной стадии реализации находится более 50 проектов. Все проекты, вышедшие с «Форсайт-флотов», сопровождаются созданным в «Клубе лидеров» в Санкт-Петербурге и Ленобласти сертифицированным проектным офисом.
— В январе был анонсирован «Форсайт-кемп» в Санкт-Петербурге. Почему решили отказаться от формата корабля и какие ещё изменения ждут будущих участников мероприятия?
— Мы проанализировали результаты прошедших флотов, собрали обратную связь от участников и тех, кто не смог к нам присоединиться по тем или иным причинам, но у кого был огромный интерес к нашей деятельности, и поняли, что корабль, как ни любима была нами эта площадка, стал для нас ограничением, это во-первых. А во-вторых, многие участники просто не могут выключиться из рабочего процесса на пять дней, быть без связи и не иметь возможности покинуть площадку. Решение о смене корабля далось нам нелегко. Это высокий риск, очередной организационный вызов, к которому наша команда готова. Но это, безусловно, не единственное нововведение. В этом году мы полностью отказываемся от методики Rapid Foresight и занимаем деятельную позицию. Кемп станет своего рода «котлом», где соберутся проектные команды и стартапы, представители крупнейших корпораций, институтов развития, органов власти, предприниматели и эксперты и на проектных сессиях будут дорабатывать заявленные участниками проекты.
— А как планируете отбирать проектные команды и стартапы?
— Первое условие — проекты и стартапы должны быть направлены на развитие города. То есть команда проекта должна быть заинтересована в его реализации и имплементации в городскую среду. Второе условие — это должен быть именно проект или продукт, пусть и не запущенный в серийное производство. Отбор команд будет проходить по нескольким направлениям. Уже сейчас открыта регистрация на Leader-ID. Команды могут присылать свои заявки и на общих условиях попасть на «Форсайт-кемп». В феврале на Российском инвестиционном форуме в Сочи будет объявлен старт конкурса по отбору команд. Победители получат возможность стать участниками «Форсайт-кемпа» на бесплатной основе, их имена будут объявлены на Петербургском международной экономическом форуме. Отбирать команды будут эксперты — представители российских корпораций, инновационных компаний, крупного бизнеса.
— А что ждёт проектные команды и стартапы после «Форсайт-кемпа»? Как им выйти на потенциальных заказчиков и интересантов?
— «Форсайт-кемп» — это один из этапов докрутки проектов. 16 июня 2019 года на площадке кемпа состоится защита проектов перед авторитетным жюри, в состав которого войдут представители партнеров-соорганизаторов мероприятия из числа крупнейших технологических компаний России, ведущих экспертов в области венчурных инвестиций, институтов развития, администрации города и деловых сообществ. Десять команд-победителей станут резидентами City Digital Accelerator. В течение трёх месяцев они пройдут уникальную акселерационную программу, разработанную специально для «Форсайт-кемпа».
— В чём её уникальность и отличие от многочисленных акселерационных программ?
— Одним из соорганизаторов «Форсайт-кемпа» в этом году выступает АНО «Цифровая экономика». И это неслучайно. Президент поставил задачу по цифровизации экономики страны до 2024 года. Санкт-Петербургу необходимо пройти процесс цифровой трансформации. Сделать это без конкретных предпринимательских инициатив и проектов не представляется возможным. Но они должны быть заточены под решение конкретных городских дефицитов в проектах. Поэтому коллеги из АНО «Цифровая экономика», её компании-учредители и представители администрации Санкт-Петербурга будут принимать активное участие в акселерационной программе, а после её завершения состоится презентация проектов губернатору города и запуск процесса интеграции этих проектов в инфраструктуру города.
— Вы делаете ставку только на петербургские проекты и стартапы?
— Мы решили не делать региональной привязки команд проектов, но есть одно условие: пилот должен быть запущен в Санкт-Петербурге. А масштабы у него могут быть как российскими, так и международными. Я хотел бы отметить, что к участию в конкурсе и «Форсайт-кемпе» приглашаются не только российские, но и зарубежные команды. Россия — страна, обладающая огромным потенциалом, а Петербург может по праву стать отличной пилотной территорией для реализации перспективных проектов. В этом вопросе мы смотрим в одном направлении с администрацией города, и неслучайно «Форсайт-кемп» проходит при поддержке Смольного.
#цифровая экономика, #стартапы, #акселератор